Политика развития производственной системы ПАО «ОДК-УМПО» на 2016-2025 гг.
ЦЕЛЬ
Эффективное развитие производственной системы, ориентированное на потребителя, основанное на творческом потенциале сотрудников объединения и непрерывном совершенствовании процессов создания авиационной техники мирового уровня.
Производственная система ПАО «ОДК-УМПО» – система организации разработки, производства и сервисного обслуживания, нацеленная на выпуск наукоемкой высококачественной продукции с экономически обоснованным уровнем затрат и высоким уровнем прибыльности.
ЗАДАЧИ
- достижение конкурентного уровня организационно-технического развития предприятия
- выявление и устранение потерь каждым сотрудником с использованием всех методов совершенствования производственной системы
- обеспечение тесной связи целей объединения с целями и ценностями сотрудников
- создание в коллективе взаимной ответственности между сотрудниками и руководителями
- выстраивание отлаженной системы взаимодействия основного производственного комплекса (г. Уфа) и филиалов.
МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ
Доведение целей объединения до каждого сотрудника.
Использование эффективных способов материального и нематериального стимулирования сотрудников, участвующих в процессе развития производственной системы.
Вовлечение в процесс развития производственной системы всех сотрудников объединения на каждом рабочем месте.
Постоянное обучение и ознакомление персонала со всеми методами совершенствования производственной системы.
Поддержка и продвижение руководством подразделений сотрудников, участвующих в совершенствовании производственной системы, способных обучать и вести за собой коллег.
Повышение культуры производства с использованием всех методов совершенствования производственной системы на рабочих местах и участках для изготовления только качественной продукции.
Повышение дисциплины взаимоотношений между внутренними и внешними поставщиками и потребителями для выстраивания работы по системе «точно вовремя».
Совершенствование взаимодействия конструкторских и производственных подразделений объединения.
Непрерывное техническое развитие и эффективное применение новых технологий в разработке, производстве и сервисном обслуживании продукции.
Поддержка руководителями всех уровней инициатив сотрудников объединения, направленных на устранение потерь и развитие производственной системы.
Эффективное использование производственных мощностей объединения.
Интеграция процессов развития производственной системы объединения в систему менеджмента качества.
Систематизация и мониторинг результатов развития производственной системы объединения на основе программы преобразования предприятия «Ключи к совершенствованию».