• ENG
  • +7 (347) 238-58-02

Политика развития производственной системы ПАО «ОДК-УМПО» на 2016-2025 гг.

ЦЕЛЬ

Эффективное развитие производственной системы, ориентированное на потребителя, основанное на творческом потенциале сотрудников объединения и непрерывном совершенствовании процессов создания авиационной техники мирового уровня.

Производственная система ПАО «ОДК-УМПО» – система организации разработки, производства и сервисного обслуживания, нацеленная на выпуск наукоемкой высококачественной продукции с экономически обоснованным уровнем затрат и высоким уровнем прибыльности.

ЗАДАЧИ

  • достижение конкурентного уровня организационно-технического развития предприятия
  • выявление и устранение потерь каждым сотрудником с использованием всех методов совершенствования производственной системы
  • обеспечение тесной связи целей объединения с целями и ценностями сотрудников
  • создание в коллективе взаимной ответственности между сотрудниками и руководителями
  • выстраивание отлаженной системы взаимодействия основного производственного комплекса (г. Уфа) и филиалов.

МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ

Доведение целей объединения до каждого сотрудника.

Использование эффективных способов материального и нематериального стимулирования сотрудников, участвующих в процессе развития производственной системы.

Вовлечение в процесс развития производственной системы всех сотрудников объединения на каждом рабочем месте.

Постоянное обучение и ознакомление персонала со всеми методами совершенствования производственной системы.

Поддержка и продвижение руководством подразделений сотрудников, участвующих в совершенствовании производственной системы, способных обучать и вести за собой коллег.

Повышение культуры производства с использованием всех методов совершенствования производственной системы на рабочих местах и участках для изготовления только качественной продукции.

Повышение дисциплины взаимоотношений между внутренними и внешними поставщиками и потребителями для выстраивания работы по системе «точно вовремя».

Совершенствование взаимодействия конструкторских и производственных подразделений объединения.

Непрерывное техническое развитие и эффективное применение новых технологий в разработке, производстве и сервисном обслуживании продукции.

Поддержка руководителями всех уровней инициатив сотрудников объединения, направленных на устранение потерь и развитие производственной системы.

Эффективное использование производственных мощностей объединения.

Интеграция процессов развития производственной системы объединения в систему менеджмента качества.

Систематизация и мониторинг результатов развития производственной системы объединения на основе программы преобразования предприятия «Ключи к совершенствованию».